LƯỢNG GIÁ GIÁ TRỊ CẢNH QUAN DU LỊCH VƯỜN QUỐC GIA BA VÌ

Abstract

The research conducts evaluation of landscape value of Ba Vi National Park through surveys on tourists and local residents; by utilization of tourism-cost method (73 tourist survey papers) and random evaluation (73 tourist survey papers and 85 local resident survey papers). The research findings estimate annual revenue of the Ba Vi National Park as of 18.1 billion dong; required revenue to assure financial autonomy as 40.7 billion dong; revenue from potential use-value as 472.28 billion dong (consumer surplus) and revenue from potential non-use value as 1.06 billion dong (value on readiness to pay of tourists and local residents for the National Park’s landscape). Total potential value of the National Park is 473 billion dong, acting as basis for the National Park to plan boosting up revenue, offsetting revenue differences, projecting financial autonomy. Based on the the research's findings, solutions are proposed including: increasing entrance ticket's fee and services, establishing a fund for future investment and support for natural conservation, and scaling up the payment for forest ecosystem service. 

Tóm tắt

Nghiên cứu thực hiện lượng giá giá trị cảnh quan của Vườn Quốc gia Ba Vì thông qua việc điều tra du khách và cư dân địa phương; sử dụng phương pháp chi phí du lịch (73 phiếu điều tra khách du lịch) và phương pháp định giá ngẫu nhiên (73 phiếu điều tra khách du lịch và 85 phiếu điều tra đối với cư dân địa phương). Kết quả xác định được nguồn thu hàng năm của VQG Ba Vì là 18,1 tỷ đồng; nguồn thu yêu cầu để đảm bảo tự chủ tài chính là 40,7 tỷ đồng; nguồn thu tiềm năng từ giá trị sử dụng là 472,280 tỷ đồng (thặng dư người tiêu dùng) và nguồn thu tiềm năng từ giá trị phi sử dụng là 1,06 tỷ đồng (mức sẵn lòng chi trả của du khách và cư dân địa phương cho giá trị cảnh quan du lịch của VQG Ba Vì). Tổng giá trị tiềm năng đem lại cho VQG Ba Vì trong một năm là hơn 473 tỷ đồng là cơ sở để có thể có những tính toán nhằm tăng nguồn thu, đảm bảo bù đắp khoản chênh lệch các nguồn thu, hướng tới tự chủ tài chính. Dựa trên các kết quả nghiên cứu, một số giải pháp được khuyến nghị bao gồm: tăng giá vé vào cổng và một số dịch vụ trong VQG Ba Vì; thành lập quỹ tài trợ để đầu tư cho tương lai, hỗ trợ cho công tác bảo tồn của vườn; mở rộng thực thi cơ chế chi trả dịch vụ môi trường rừng.